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1.7. FEEDBACK: DE LA EVALUACIÓN A LAS CONVERSACIONES DE DESARROLLO

Este itinerario responde a las necesidades específicas del responsable de equipo. Hemos pasado de la figura del jefe que controla y dirige, al lider que facilita el desarrollo de los equipos y obtiene la mejor versión de cada uno de sus colaboradores.

Los módulos que componen este itinerario son:

Objetivos

Conocer la técnica del feedback para conseguir un entorno de compromiso y resultados en el equipo. Descubrir las técnicas para crear conversaciones de desarrollo que busquen la mejor versión de los colaboradores.

Dirigido a

Todas las personas que deseen mejorar los equipos con los que colaboran.

Contenidos

1. ¿Cómo percibimos que nos evalúen?

2. El feedback

3. Tipos de feedback

4. La ventana de Yohari

5. Las conversaciones de desarrollo

6. Guía para una conversación de desarrollo

7. Habilidades para evaluar

Duración

El tiempo estimado para su realización es de 6/8 horas en función del nivel de profundización.