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1.6. GESTIÓN DE DESARROLLO DE NEGOCIO

Este itinerario responde a las necesidades específicas del responsable de equipo. Hemos pasado de la figura del jefe que controla y dirige, al lider que facilita el desarrollo de los equipos y obtiene la mejor versión de cada uno de sus colaboradores.

Los módulos que componen este itinerario son:

Objetivos

¿Sabes cuál es el día a día en una empresa? ¿Conoces las estrategias que permiten lograr el éxito del negocio? A través de este taller podrás conocer el funcionamiento de una empresa y las principales herramientas para efectuar el diseño y la planificación para el desarrollo del negocio, con el fin de que éste prospere y perdure en el tiempo.

Dirigido a

Personas que quieran conseguir su desarrollo personal y la consecución de sus objetivos.

Contenido

1. La propuesta de valor del negocio

2. Clientes: Segmentación, relación y canales

3. Recursos de un negocio próspero

4. Plan económico financiero

Duración

El tiempo estimado para su realización es de 2 horas.