1.6. GESTIÓN DE DESARROLLO DE NEGOCIO
Este itinerario responde a las necesidades específicas del responsable de equipo. Hemos pasado de la figura del jefe que controla y dirige, al lider que facilita el desarrollo de los equipos y obtiene la mejor versión de cada uno de sus colaboradores.
Los módulos que componen este itinerario son:
Objetivos
¿Sabes cuál es el día a día en una empresa? ¿Conoces las estrategias que permiten lograr el éxito del negocio? A través de este taller podrás conocer el funcionamiento de una empresa y las principales herramientas para efectuar el diseño y la planificación para el desarrollo del negocio, con el fin de que éste prospere y perdure en el tiempo.
Dirigido a
Personas que quieran conseguir su desarrollo personal y la consecución de sus objetivos.
Contenido
1. La propuesta de valor del negocio
2. Clientes: Segmentación, relación y canales
3. Recursos de un negocio próspero
4. Plan económico financiero
Duración
El tiempo estimado para su realización es de 2 horas.